REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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  • Asana. (2026). Metodología Agile: TODO sobre esta forma de trabajo.
  • Universidad Católica de Colombia. (s.f.). Unidad 6: Gestión de proyectos - Inteligencia de negocios para la toma de decisiones.
  • Universidad Católica de Colombia. (s.f.). Caso de estudio: Especialización en analítica de datos - Caso SURA.

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APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS ÁGILES EN SURA: EL ENFOQUE SCRUM

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Para un proyecto de gestión del cambio en SURA, especialmente considerando su enfoque en el desarrollo de plataformas digitales como "Relevant" y actualizaciones constantes de su App, la metodología Scrum es la elección ideal. Paso a paso para su aplicación: Definición del Backlog del Producto: El Product Owner prioriza las necesidades de los 10 millones de usuarios de SURA, como la autogestión de servicios y modelos analíticos de bienestar. Planificación del Sprint: El equipo selecciona un conjunto de funcionalidades (por ejemplo, interoperabilidad de datos de salud) para ser desarrolladas en un ciclo corto de 1 a 4 semanas. Ejecución del Sprint: Se realizan reuniones diarias ( Daily ) para sincronizar el progreso y eliminar obstáculos técnicos en la integración con la nube de Google. Revisión del Sprint: Se presenta un incremento funcional, como una nueva herramienta de automatización legal, para recibir retroalimentación inmediata. Retrospectiva: El equipo reflexion...
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INTRODUCCION

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En la actualidad, la toma de decisiones basada en datos se ha convertido en el pilar del éxito para las empresas modernas, impulsando la necesidad de implementar sistemas de Business Intelligence (BI) y gestionar el cambio organizacional de manera efectiva. Un ejemplo destacado de este proceso es el caso de Seguros Sura Colombia , que ha iniciado una transformación digital acelerada mediante un acuerdo con Google Cloud para integrar análisis de datos, automatización e Inteligencia Artificial (IA) en sus servicios de salud. Este blog explora cómo la adopción de metodologías ágiles y el fortalecimiento de habilidades digitales en los líderes son fundamentales para maximizar el valor de estas innovaciones en una organización de gran escala.
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CONCLUSION

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La implementación de una metodología ágil como Scrum, combinada con el poder analítico de la Inteligencia Artificial y una gestión del cambio robusta, posiciona a SURA como un referente en la transformación digital de la salud. Al centrarse en la entrega continua de valor y en la capacitación de sus líderes en habilidades digitales, la organización no solo optimiza sus procesos internos, sino que cumple su propósito superior de entregar bienestar y salud a sus afiliados de manera personalizada y predictiva.
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